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Competencias para el Liderazgo Organizacional

316 ALUMNOS MATRICULADOS

Estructura Curricular

El programa cuenta con tres módulos interrelacionados los cuales cuentan con diversos recursos como videos de expertos, actividades, herramientas, lecturas, quices, foros de participación y una evaluación final para cada uno de los módulos.

Módulo 1: Liderazgo para el cambio. Fecha de inicio: 4 de Septiembre.

El programa esta enfocado a ofrecer soluciones a profesionales que quieran entender los diferentes enfoques de liderazgo (personal, grupal y organizacional), para entender la manera, de cómo a través de diversos enfoques las personas son capaces de enfrentar los cambios y transformarlos a través del liderazgo.

Nombre del experto: Jaime Barcenas.

Mi nombre es Jaime Bárcenas soy y he sido consultor de negocios en temas de estrategia de negocios y gestión del talento, durante toda mi vida profesional, con más de 25 años de experiencia.

Mexicano de nacimiento y Colombiano por adopción. Soy Ingeniero Industrial y de Sistemas con una Maestría en Administración de Empresas, a quien le gusta comunicar, generar opinión y conectar a personas con personas.

En la actualidad armonizo mi trabajo de consultoría con la docencia en algunas de las principales universidades en Colombia, soy conferencista, en temas relacionadas con la Gestión de las Personas y el ámbito Estratégico, y columnista de varias revistas de las principales revistas de negocios en Colombia, México y Ecuador.

Módulo 2:  Desarrollo de competencias de liderazgo.  Fecha de inicio: 3 de Octubre.

El curso busca conocer e identificar las competencias necesarias para los nuevos modelos de liderazgo, como desarrollarlas en nosotros y en nuestros equipos.

Nombre del experto: Ximena Muñoz Vivas

  • Candidata a Doctora en Economía por la Universidad Complutense de Madrid
  • Executive MBA por el Instituto de Empresa
  • Becada por la Fundación del Pino (España) para el programa en Economic & Law en Harvard Business School
  • Especializaciones en Banco Mundial y Naciones unidas en Evaluación de Impacto
  • Economista, Universidad Nacional de rosario
  • Consultora externa de Naciones Unidas en Evaluación de Proyectos e Impact Evaluation con Especialización en educación y capacity building.
  • Socia fundadora de E ectia Innovation Solutions desde 2007, gestionando proyectos de innovación, creatividad, design thinking, transformación digital, comunicación estratégica y Learning & Development en empresas multinacionales del sector retail, banca, IT, seguros, automotriz, industrial, consultoría y sector público en España y Latinoamérica.
  • Directora de la Sección de Personal Development del Demand Driven Route to Market Program para Coca Cola LCBU diseñada y dirigido por Georgia Tech – 2011-2014, co-dirigiendo más de 20 proyectos de Innovación de Servicios.
  • Profesora Asociada IE Business School en Comunicación Estratégica, Design Thinking, Information Design, Action Learning, Innovación y Soft Skills.
  • Galardonada cada año el Premio a la Excelencia Académica desde 2009 hasta la actualidad.
  • Profesora Invitada en UTS, Sydney – Georgia Tech, USA – Tecnológico de Monterrey, México – Universidad de Trieste, Italia – USI, Lugano – Deusto Business School, Madrid – Universidad Javeriana, Bogotá – Universidad Santo Tomás de Aquino, Bogotá – University of South Caroline, Columbia – ESIC Business School, Madrid y Valencia – Cesine Business School, Santander – Universidad Reina Cristina, Madrid – Universidad Francisco de Vitoria, Madrid – Universidad de San Andrés, Buenos Aires – Universidad Nacional de Rosario entre otras.
  • Evaluadora de proyectos de innovación educativa en España (INNE) más de 100 proyectos evaluados.
  • Conferencista, invitada a TED Talk Madrid, autora de casos de negocio, capítulos de libro y desarrollo de notas técnicas en numerosos campos. Más de 3.000 ejecutivos, profesores y alumnos formados.”

Módulo 3: Trabajo en equipo y gestión de conflictos. Fecha de inicio: 31 de Octubre.

En este módulo pretendemos dar las herramientas para gestionar las personas más eficientemente y brindarle al estudiante una visión del rol del líder moderno en un mundo digital.

Nombre del experto: José María Vich

  • Ejecutivo global, coach corporativo.
  • MBA Boston Business School Viena.
  • VP Head Global Business Partnerships Latinoamérica y Caribe American Express.
  • Head of sales Spain and Portugal Wester Union.
  • Director Head of European Remote Account Management American Express.

Módulo 4 opcional: Toma de decisiones y empoderamiento. Fecha de inicio: 4 de Septiembre.

El módulo busca que el participante conozca e identifique las competencias necesarias para los nuevos modelos de liderazgo, como desarrollarlas en nosotros y en nuestros equipos.

Nombre del experto: Ximena Muñoz.

Opiniones del Curso

N.A

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CURSO PRIVADO
  • PRIVADO
  • 94 Días
  • Medalla del Curso

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